Pourquoi NeuroVizr est-il le moteur du changement ?

Introduction :
La grande nouvelle d'il y a 50 ans était que vous pouvez améliorer la stabilité cérébrale en utilisant la lumière et le son – c'est le divertissement cérébral.

La grande nouvelle d'aujourd'hui est que vous pouvez améliorer la plasticité cérébrale en utilisant la lumière et le son – l'engagement cérébral. 

1. Le cerveau doit avoir deux dynamiques fonctionnelles :
a. Stabilité
b. Plasticité

2. Stabilité :
a. Les processus neurologiques descendants sont à la base de la stabilité.
b. Des schémas de réponse appris et prévisibles maintiennent la stabilité.
c. Le traitement descendant s'appuie sur l'expérience passée et les prédictions futures.
d. Répétition fiable de réponses modélisées.

3. Plasticité :
a. Les processus neurologiques ascendants sont la base de la plasticité.
b. La plasticité est maintenue en créant de nouveaux schémas de réponse différents.
c. L'ascendant repose sur l'expérience immédiate du présent « ici/maintenant »
moment.
d. Capacité à répondre à la nécessité du changement.

4. Entraînement Cérébral (et Imagerie Guidée) :
a. Utiliser des processus de « stabilité » descendante.

5. Engagement Cérébral (NeuroVIZR) :
a. Utiliser principalement des processus de « plasticité » ascendants avec des caractéristiques secondaires de
« stabilité » descendante et courts éléments de « déstabilisation randomisée ».
b. L'enrichissement cérébral et la préparation cérébrale sont chacun des sous-ensembles de l'engagement cérébral.

6. Psychédéliques, Méditation, Hypnose et Stimulation Cérébrale Randomisée (RBS) :
a. Ces activités dépendent toutes des processus de changement ascendants.
b. Psychédéliques – déstabilisation non guidée sans intégration descendante.
c. RBS – déstabilisation non guidée sans intégration descendante.
d. La méditation et l'hypnose impliquent un certain degré d'intégration descendante.

7. CHANGEMENT :
a. Le changement est rendu possible grâce à l'information ascendante.
b. Le changement devient pratique grâce à l'intégration descendante.
c. Sans changement ascendant, il n'y a aucune chance d'intégration descendante.